Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

Teknik Pengambilan Keputusan Atas Masalah Yang Terjadi!

Teknik Pengambilan Keputusan Atas Masalah Yang Terjadi!


Sob, Ini merupakan sambungan dalam pemecahan masalah. berikut teknik pengambilan keputusan.
1. intuisi , pemecahan masalah berdasarkan perasaan yang membuat keputusan.

2. fakta, pemecahan masalah paling baik dan cukup meyakinkan karena berdasar kejadian sebenarnya
3. pengalaman, bisa juga dengan kejadian masa lampau memberi pedoman pengambilan keputusan.
4. keterampilan, slilk seorang wirausaha juga bisa dijadikan pengambilan keputusan.

ini adalah faktor faktor pengambilan keputusan dipengaruhi oleh:
~ faktor orang, mempertimbangkan orang orang yang akan merasakan dampak keputusan
~ faktor psikologis, perlu memperhatikan masalah emosi, pikiraan.
~ faktor sasaran, keputusan harus mendorong tercapainya tujuan
~ faktor fisik, karena membuat keputusan adalah pekerjaan mental maka harus dipertimbangkan
~ faktor waktu, ini penting. perhatikan penggunaan waktu yang efisien

~ faktor pelaksanaan, setiap keputusan akan menimbulkan rangkaian tindakan. macam keputusan menurut bidangnya,

1. keputusan produksi,
~ luas masalah
~ layout perusahaan
~ lokasi perusahaan
~ metode produksi
~ pembayaran gaji
~ riset pemasaran
~ praktik pembelian dan penjualan
~ inspeksi supervise
~ jumlah inventaris

2. keputusan penjualan
~ lokasi kantor
~ riset pemasaran
~ saluran pemasaran
~ jenis dana iklan
~ metode bidang penjualan
~ penggunaan merek dagang
~ pengepakan
~ penetapan harga pokok
~ promosi dan distribusi

3. keputusan permodalan
~ struktur modal
~ usaha modal baru
~ syarat kredit
~ rencana permodalan kembali
~ likuidasi
~ pembayaran deviden
~ jumlah tenaga dan jam kerja
~ penetapan biaya ekspolarasi
~ prosedur kantor
~ peleburan usaha

4. keputusan kepegawaian,
~ sdm
~ teknik seleksi
~ analisis pekerjaan dan evaluasi
~ jenis pelatihan
~ keselamatan kerja
~ hubungan perusahaan dengan eksternal grup
~ perundingan dengan karyawan
~ rencana mengenai pensiun
~ sugesti dan saran
~ absensi para pegawai

 ada 3 sifat penting dalam proses pemecahan masalah dan penentuan keputusan berikut.
:: sistematis, proses tersebut harus teratur atau menurut pola yang rapi
:: analisis, sitiap fakta dan data diolah, dianalisis cermat, dan tepat sesuai jenis permasalahan yang harus dipecahkan
:: rasional atau logis, bahwa proses analisis yang sistematis itu harus dapat diterima akal sehat.

sekian pembahasan kita, semoga bermanfaat.

Posting Komentar untuk "Teknik Pengambilan Keputusan Atas Masalah Yang Terjadi!"