Identifikasi Masalah, Penyebab Dan Alternatif Pemecahan Masalah!

Identifikasi Masalah, Penyebab Dan Alternatif Pemecahan Masalah!

Hai sob, berikut ini kita akan membahas rumusan pemecahan masalah , pertama identifikasi masalah dan penyebabnya.

~ aktual, artinya terbaru, terkini dan sesuai keadaan yang terjadi
~ terpercaya, artinya berasal dari sumber yang bisa dipercaya.
~ jelas dan lengkap, artinya berdasarkan fakta dan bersifat menyeluruh tentang suatu permasalahan.

selanjutnya, menentukan alternatif pemecahan masalah, menurut basu shwasta terdapat 3 macam teknik dalam menganalisis alternatif pemecahan masalah

1. operation research, dikatakan oleh harvey wagner. operation research adalah pendekatan utama menyelesaikan masalah. penerapannya dapat dilakukan dengan 6 tahap:
~ merumuskan masalah
~ membuat model matematis untuk mewakili sistem yang sedang diteliti
~ membuat pemecahan dari model tersebut
~ menguji model tersebut dan membuat penyelesaiannya
~ mengendalikan pemecahan masalah. untuk melakukan operation research ada beberapa teknik diantaranya.

~liner programing, merupakan metode matematis yang digunakan untuk mangatasi masalah alokasi sumber,
~ waiting line/queing technique merupakan metode yang digunakan untuk menganalisis beberapa alternative dan menyelesaikan secara optimal dari masalah yang timbul
~ teori keputusan, menggunakan probabilitas, untuk beberapa alternatif yang berbeda menurut perasaan

2. capital budgeting, pengeluaran modal memerlukan keputusan ada 4 tahap penting.
~ membuat beberapa alternatif proyeksi investasi
~ mengevaluasi pro dan kontra masing masing alternatif
~ memilih satu alternatif
~ menerapkan keputusan

3. break even analisis/BEA
ini dapat membantu menentukan apakah volume penjualan akan menghasilkan keuntungan atau malah kerugian.
dan ada break even point atau beb merupakan titik penghasilan sama dengan biaya, jadi tidak terdapat kerugian ataupun keuntungan pada titik tersebut.

ada beberapa konsep pokok dari penggunaan analisis break event sbb:
~ fixed cost atau biaya tetap tiduk berubah meskipun volume produksi berubah
~ variable cost, biaya variable ini berubah rubah menyesuaikan dengan perubahan volume.
~ penghasilan/pendapatan adalah jumlah yang diterima dari penjualan produk
~ laba atau profit, merupakan sisa penghasilan setelah dikurangi biaya tetap dan biaya variable.

pertimbangan dalam merumuskan solusi masalah:
~ keputusan yang diambil harus objektif dengan memperhatikan manfaat pelaksanaan
~ tindakan dalam mengambil keputusan harus tepat dan akurat
~ menilai data yang ada seperti mencari penyebab masalah, memilih data yang benar
~ memilih data sesuai alternatif pemecbhan masalah
~ kosekuensi pilihan dengan cara menilai layak tidaknya suatu pilihan.
~ tindakan pelaksanaan dengan menetapkan langkah2 yg akan dilakukan setelah keputusan diambil.

dampak pengembalian keputusan: keputusan yang d

Berbagi :